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7 resoluciones empresariales de nuevo año para propietarios de pequeñas empresas

Si el 2020 y el 2021 nos han enseñado algo, es que la preparación es clave para administrar una pequeña empresa, al igual que la flexibilidad y la determinación para cambiar el curso en situaciones especiales. Hemos reunido siete resoluciones para que los propietarios de pequeñas empresas las tengan en cuenta mientras inician el nuevo año.

1. Revise su plan de negocios

Un buen plan de negocios puede guiarlo a través de numerosas decisiones como propietario de una pequeña empresa. Le permite demostrar su conocimiento sobre su modelo de negocio, industria y finanzas, incluyendo posibles prestamistas cuando eventualmente decida buscar capital. Pero un plan de negocios sólo es relevante por un tiempo determinado. Así que dedique un momento para revisar su plan de negocios y hacer un balance de lo que ha aprendido hasta ahora, nuevos desafíos y/u oportunidades dentro de su negocio e industria, y adapte su plan de negocios a las nuevas tendencias para que su empresa continúe creciendo en el año Nuevo.

2. Actualice su plan de mercadeo

Así como es importante revisar su plan de negocios, este es el momento perfecto para reevaluar sus prácticas de mercadeo y cómo llegará a sus clientes en el 2022. La pandemia ha traído un aumento radical en las compras en línea, lo que ha sido una bendición para las pequeñas empresas que han establecido su huella digital. Si todavía se pregunta cómo puede aumentar la huella digital de su pequeña empresa, consulte nuestro blog para comenzar. 

3. Invierta tiempo en crecer su red

Con suerte, al comenzar el nuevo año, tendrá un tiempo de inactividad después de la temporada navideña. Durante los últimos años de incertidumbre, la colaboración y las asociaciones se han vuelto esenciales para que las pequeñas empresas puedan superar los desafíos relacionados con el COVID. Haga un esfuerzo por hacer nuevas conexiones con otros dueños de negocios, proveedores y conocidos en su comunidad y asegúrese de enfocarse en construir relaciones auténticas. Cuando se enfoca en crecer sus redes y lo hace una prioridad para su pequeña empresa, eventualmente verá los resultados en un aumento de asociaciones y clientes potenciales.

4. Pruebe nuevas herramientas

¡Trabaje con habilidad, no con intensidad! Todos los días salen nuevas herramientas y recursos disponibles, así que tome un tiempo para investigar un poco y averigüe qué herramientas y recursos pueden ayudarle a automatizar tareas y maximizar su productividad. Aquí puede encontrar una buena compilación inicial de herramientas basadas en las necesidades de su negocio.

5. Prepárese para la temporada de impuestos

Los propietarios de pequeñas empresas, incluyendo los propietarios únicos, los socios y los accionistas de la corporación S, deben realizar pagos de impuestos estimados al Servicio de Impuestos Internos (IRS por sus siglas en inglés) si esperan adeudar impuestos de $1,000 o más cuando presenten su declaración. Prepare sus documentos y recibos con anticipación para que no tenga que correr a juntar todos sus documentos cuando se acerque la fecha de vencimiento trimestral.

Si tiene suficiente en su presupuesto, busque el consejo de un contador profesional que pueda ayudarlo a declarar sus impuestos, pero que también le asesorará sobre cómo obtener exenciones de impuestos adicionales, oportunidades de financiamiento comercial y mucho más.

6. Haga una evaluación de lo que funciona y lo que no.

Póngase en contacto con sus clientes y empleados en todos los niveles para evaluar lo que está funcionando en su pequeña empresa y lo que podría necesitar ayuda. Esto le permitirá crear una relación más sólida tanto con sus clientes como con sus empleados, ahorrar tiempo y dinero en procedimientos que ya no tienen sentido para su pequeña empresa y encontrar formas creativas de resolver o abordar nuevos desafíos.

7. Tómese un tiempo para descansar

Los propietarios de pequeñas empresas se ven constantemente empujados en muchas direcciones diferentes y muchos tienen cargos diferentes dentro de su propia empresa. Esto puede conducir fácilmente al agotamiento, lo que no es bueno para usted ni para su pequeña empresa. Asegúrese de reservar algo de tiempo para tomar descansos durante el año y tenga en cuenta cómo pasa su tiempo de "descanso" para asegurarse de que realmente se está tomando un tiempo para relajarse.

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